Disposez d'une solution multimodale de formation et de coaching « tout en un » dédiée à vos leaders voulant devenir de meilleurs managers.
Offrir à vos managers un accompagnement humain, une expérience enrichissante grâce à des acteurs engagés à leurs côtés.
Mesurer la progression, évaluer l'impact de la formation grâce à un ensemble de statistiques fiables.
Actionnable
Nous avons créé Cap Management pour aider les managers à progresser dans leur fonction managériale dans un court laps de temps grâce à des outils immédiatement opérationnels.
Multimodal
Nous proposons à la fois de la formation et du coaching, du présentiel et du distanciel, du collectif et de l’individuel, des échanges de bonnes pratiques entre pairs ainsi que du contenu spécialisé.
Flexible
Cap Management, c’est aussi une plateforme digitale offrant un accès à distance, une gestion flexible des disponibilités de chaque utilisateur et une rare facilité d’usage.
Les fondamentaux du management
Pour aider les managers à comprendre les bases du management, à s’approprier des outils concrets et adopter une posture managériale, tout cela grâce à la flexibilité de l’e-learning et la personnalisation du coaching !
5 thèmes :
1 - La valeur ajoutée du manager
2 - Les 3 facteurs d’amélioration de la performance des équipes
3 - Les principaux leviers motivationnels
4 - La gestion des situations difficiles.
5 - Les rituels de management
+ Introduction et Conclusion
Modalités :
◾ Des séances de coaching collectives ou individuelles
◾ E-learning (8h00)
Les 5 rôles du manager
Pour aider les managers à progresser dans leurs fonctions en découvrant les 5 rôles clés. Chaque thème aborde différentes postures managériales et présente aux managers de nouvelles pratiques concrètes et une boîte à outils !
5 thèmes :
1 - Le leader : donner du sens
2 - Le régulateur : prévenir et résoudre les conflits
3 - Le coach : faire grandir et soutenir votre équipe
4 - Le transformateur : accompagner le changement
5 - Le pilote : gérer et organiser le temps et les ressources
+ Introduction et Conclusion
Modalités :
◾ Ateliers collectifs ou individuels
◾ E-learning (2h/rôle)
Nos parcours hybrides alternent des temps de formation/coaching en présentiel et distanciel (points de rencontre, de formation et d’échanges, coaching de 1 à 2h, atelier d'une journée) et des temps d'apprentissage guidé en e-learning (capsules interactives, documents à compléter, vidéos, podcasts...).
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES : UN PACKAGE COMPLET
🗸 Accès à la plateforme e-learning (CAP)
🗸 5 modules sur les fondamentaux du management (apports théoriques, exercices, questionnaires, e-learning)
🗸 Fiches outils et contenus managériaux (fiches synthèses, outils d’analyse, gamification, interactivité, vidéos, podcasts etc.)
🗸 Accès illimité au centre de ressources de contenus sélectionnés sur les tendances de management (biblio, outils, podcasts, articles, webinaires en replay)
🗸 2 jours en ateliers de codéveloppement personnalisables animés par nos coachs experts (entre 4 et 8 personnes)
🗸 Animation d'une communauté managériale par Capital Homme : pour partager les bonnes pratiques et les astuces.
🗸 Certificat de fin de parcours formation
+ 3 options pour intensifier et maximiser les bénéfices du parcours
Option 1 : Un test de leadership en ligne, un débrief de 45 min avec l'un de nos coachs, un plan de développement personnalisé des compétences et de la posture managériale.
Option 2 : option 1 + 4h de coaching individuel
Option 3 : option 1 + 7h de coaching individuel
Intéressé(e) ? Demandez-nous un devis ici
👇
Exemple : vous souhaitez former vos 16 responsables de services aux fondamentaux du management.
Nous donnons accès à vos managers au parcours complet sur les fondamentaux du management composé de 4 modules en e-learning et réalisons 4 journées de codéveloppement pour 2 groupes de 8 managers.
Groupe A (8 personnes) : 2 journées
Groupe B (8 personnes) : 2 journées
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES : UN PARCOURS PERSONNALISABLE*
*Parcours à la carte : vous pouvez choisir tout ou partie des thèmes (Leader - Coach - Régulateur - Pilote - Transformateur).
🗸 Accès à la plateforme e-learning (Cap)
🗸 1 à 5* modules de management (apports théoriques, exercices, questionnaires, e-learning)
🗸 Fiches outils et contenus managériaux (vidéos, articles, tutos, bibliographie...)
🗸 Accès illimité au centre de ressources de contenus sélectionnés sur les tendances de management (biblio, outils, podcast, articles, webinaires en replay)
🗸 Animation d'une communauté managériale par Capital Homme
🗸 Coaching flash de 2 x 30 minutes avec l'un de nos coachs certifiés
🗸 1 à 5* journée(s) présentielle(s) animée par un formateur expert (entre 4 et 8 personnes par groupe).
🗸 Certificat de fin de parcours formation
*1 thème = 2h d'e-learning + 1 journée de formation
+ 3 options pour intensifier et maximiser les bénéfices du parcours
Option 1 : Un test de leadership en ligne, un débrief de 45 min avec l'un de nos coachs, un plan de développement personnalisé des compétences et de la posture managériale.
Option 2 : option 1 + 4h de coaching individuel
Option 3 : option 1 + 7h de coaching individuel
Intéressé(e) ? Demandez-nous un devis ici
👇
Exemple : vous souhaitez former vos 16 responsables de services aux 5 rôles du manager.
Nous donnons accès à vos managers au parcours complet sur les 5 rôles, composé de 5 parcours en e-learning et réalisons 10 journées de codéveloppement pour 2 groupes de 8 managers.
Groupe A (8 personnes) : 5 journées = 1 journée / rôle
Groupe B (8 personnes) : 5 journées = 1 journée / rôle
Depuis que nous existons nous avons sans cesse proposé à nos clients la meilleure expérience de formation possible, en prônant une approche artisanale (une formation qui vous ressemble) et différente de la formation. Nous conjuguons les modalités pédagogiques (distanciel, présentiel, codéveloppement, coaching…) pour un impact supérieur de la montée en compétences de vos managers. Nos formateurs coachs sont des professionnels aguerris du management et des soft-skills. Ils mettent toute leur expérience au service de vos managers.
Nos contenus de formation sont accessibles via notre plateforme CAP qui ne nécessite pas d'installation de logiciel et vous permet d'être opérationnel dès le lancement.
Cela dépend de votre statut et de votre situation, mais dans tous les cas, il y a des solutions pour que tout ou partie de la formation soit finançable. Que ce soit via le plan de développement des compétences, un OPCO ou un FIF PL, nous vous accompagnerons pour utiliser le financement le plus adéquat.
Oui, nous sommes certifiés Qualiopi, notamment au titre des actions de formation et également pour la partie bilans de compétences. Nous avons toujours été engagés pour délivrer un accompagnement de qualité et cette certification en témoigne.
Si vous êtes en situation de handicap, n’hésitez pas à contacter notre référente handicap afin de voir ensemble les éventuelles adaptations nécessaires et possibles au bon suivi de la formation.
Référente Handicap, Léa Patureau : 02 41 86 81 10
Notre dispositif CAP Compétences est créé pour développer les soft-skills de tous ceux qui le souhaitent. Discutons de votre projet et nous vous enverrons un devis personnalisé à vos besoins.
Nous serons ravis de vous aider.
A bientôt !
Conscients qu'une discussion sur vos enjeux de formation vaut parfois mieux qu'une page web nous vous invitons à nous contacter directement par email en nous envoyant vos questions à ou en nous appelant au 02 41 86 81 10
Nous serons ravis de vous aider.
A bientôt !
