Les objectifs
Accompagner le dépassement des blocages d'une organisation
Faciliter les évolutions culturelles dans le cadre de changement
Développer de nouvelles compétences collectives dans une entreprise ou une entité d'entreprise
Soutenir et stimuler les dirigeants pour la réussite de leurs enjeux
Créer de nouvelles identités
10 à 20 coaching d’organisation par an

La démarche
Élaboration d'un diagnostic par le coach et partagé avec le client
Accompagner par des outils et des méthodes
Mettre en œuvre les actions et les méthodes
Le rôle
du coach
Préparer et accompagner les changements d'une organisation
Faciliter le dialogue et la résolution de problèmes au sein de l'organisation
Encourager les progressions et les réussites
