L'intelligence collective est la mise en commun des compétences, connaissances, créativités, capacités de réflexion et de résolution de problèmes au service d'un objectif commun.
L’équation « 1+1= 3 », illustre bien la synergie créée par l’intelligence collective, source de plus-value et d’innovation dans l’organisation. Organisation qui, dans un environnement complexe et dynamique tel que nous le connaissons, doit favoriser la flexibilité pour faire face aux situations futures.
L’intelligence collective, sublime la performance globale de l’entreprise pour 2 raisons principales :
D’un point de vue managérial, le manager doit être capable de tirer profit de l’intelligence collective dans la réalisation des missions et l’atteinte des objectifs fixés tout en veillant à ce que chacun puisse apporter sa pierre à l’édifice.
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Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble
Euripide, dramaturge
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Une compagnie d’assurance souhaite harmoniser les pratiques managériales autour d’un socle de valeurs communes. Les managers sont réticents à suivre une formation. Par ailleurs, la direction générale constate un manque de transversalité et de coopération entre les services et directions. L’objectif est que le référentiel de valeurs soit compris et incarné par toute la ligne managériale.
Forte de ces années d’expertise, Capital Homme a conçu un programme d’ateliers en mode facilitation et coaching sur 6 jours, animés par 2 coachs agiles stimulant l’intelligence collective des managers. Alternant séquence de réflexion individuelle et collective autour d’expériences concrètes, mise en commun avec des approches décalées et ludiques, ateliers d’expression en méthode agile.
Des thèmes phares comme la confiance, la vulnérabilité, l’ouverture à soi et aux autres, les émotions, la connaissance de soi, le dialogue, l’assertivité, la capacité à collaborer ensemble ont été approfondis et décortiqués avec enthousiasme par les managers.
L’ensemble des valeurs ont été déclinées puis incarnées différemment par les managers. Ainsi, une communauté managériale plus soudée, porteuse des orientations stratégiques et renforcée dans ses compétences s’est révélée.
Sur-mesure - Coaching d’équipe :
Le coaching d'équipe consiste à accompagner les dirigeants et les équipes pour leur permettre de révéler leur potentiel de performance en toute autonomie.
Les objectifs ?
Les rôles des coachs ?
